¿Es posible un modelo de negocio 100% efectivo? La respuesta incluye una tendencia interesante: el modelo de negocio de Lean Startup. Lean Startup es un modelo que se ha afirmado como uno de los principales en la nueva generación de modelos empresariales y aporta una variedad de procesos innovadores. En esta publicación, veremos cómo optimizar este modelo empresarial a través de los principios de Lean Startup y cómo se ha convertido en una solución viable para muchas compañías modernas.
1. ¿Qué es el Lean Startup?
El Lean Startup es una práctica de emprendimiento basada en principios de innovación ágil que usa experimentos rápidos para validar la hipótesis de la startup antes de basar su entorno de negocios en ella.
El objetivo de un Lean Startup es crear una organización que funcione rápidamente, respetando los recursos y construyendo una empresa rentable que esté preparada para responder a la evolución tanto de las técnicas como de el mercado. Esta metodología se ocupa de:
- Aprender rápidamente: desarrollar modelos de negocio que sean lo suficientemente rápidos como para aprender de la experiencia del usuario lo suficientemente rápido como para hacer los ajustes adecuados en un corto periodo de tiempo.
- Gestionar el riesgo: realizar experimentos para validar la idea de la empresa antes de comenzar con
desarrollo a gran escala o inversiones grandes.
Concretamente, el Lean Startup consiste en cambios reales e incrementos modestos en la partida de producto para detectar rápidamente los resultados y luego aprender y adaptar de ellos. Esto promueve la experiencia y la experimentación, de forma que la empresa o startup sea capaz de innovar a un ritmo considerable.
2. ¿Cómo funciona el Modelo Empresarial Lean?
El modelo empresarial Lean es una filosofía empresarial diseñada para hacer que las organizaciones sean más eficaces y eficientes. Está basado en el concepto de «calidad total»: la creencia de que los problemas deben abordarse a la raíz y tratados desde todos los ángulos. Esto ayuda a las empresas a evitar problemas de calidad y reducir los costos de productividad.
En el modelo Lean, todas las partes -desde los empleados hasta la gran empresa- se comprometen a mejorar la calidad y la productividad. Cada recurso se utiliza de forma eficaz para reducir el desperdicio y lograr el mejor resultado. También se enfatiza la idea de que los procesos se deben optimizar continuamente para reducir riesgos y reducir el tiempo de desarrollo.
- Focus en el Cliente: Las empresas deben estar orientadas a los clientes y satisfacer sus necesidades.
- Flujo de Valor: Las transacciones deben fluir a través de la cadena logística como un flujo continuo para aumentar la eficiencia.
- Enfoque en Procesos: Las personas involucradas deben desarrollar un entendimiento de cómo su trabajo afecta a todos los demás.
3. Implementando el Lean Startup en tu Empresa
Emprender en el mundo de los negocios no es una tarea sencilla, debe estar listo para afrontar multitud de obstáculos y riesgos. Por suerte, el Lean Startup ofrece una metodología que se ha demostrado exitosa a la hora de reducir el margen de error y obtener resultados óptimos con rapidez. Sus principios son muy sencillos de seguir:
- Utilizar recursos de una manera inteligente.
- Utilizar el “Learning by Doing” para tomar mejores decisiones.
- Medir y adaptarse de acuerdo con los resultados obtenidos.
A través de estos principios podemos identificar rápidamente cualquier problema que tengamos y resolverlo sin necesidad de recurrir a metodologías tradicionales . El Lean Startup también nos ayuda a conocer mejor a nuestros clientes, facilitando la colección y uso de datos para mejorar nuestros procesos empresariales y, con ello, nuestro rendimiento.
4. Aprovechando los Beneficios del Lean Startup
Un enfoque Lean para tu Startup
- LasStartupsde hoy tienen que competir en un entorno dinámico. Utilizar el modelo Lean Startup ayuda a los emprendedores a aprovechar mejor el tiempo, el capital y los recursos con los que cuentan.
- Con el Lean Startup, se divide el proceso de desarrollo de un negocio a través de ciclos iterativos y métricas veaculares. Estos ciclos, conocidos como la cadena de Innovación Lean, proporcionan una forma ágil de desarrollar y comercializar un producto o servicio que haga frente a los requisitos únicos y cambiantes del mercado actual.
Comunique y entregue como un Líder
- Al aplicar el Lean Startup, los líderes producen resultados más rápidos y menos costosos. Esto le da tiempo al líder para comunicar y establecer relaciones con los usuarios e inversores.
- Estas comunicaciones se hacen vía métricas y resultados tangibles que documentan el progreso, a la vez que proporcionan una vista panorámica de cómo el negocio está desempeñando. Esto ayuda a los líderes a tomar decisiones de negocios inteligentes basadas en la información más reciente.
Esperemos que esta breve aproximación a Lean Startup y el modelo empresarial te haya servido para que te incentives a probar esta metodología en tu empresa o proyectos. ¡Lean Startup te ayudará a mejorar los resultados de las empresas de todos tamaños!